財務(wù)診斷與分析

財務(wù)診斷是以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，運用定性和定量的分析方法，對企業(yè)經(jīng)營過程中的會計帳目組織與業(yè)務(wù)處理、財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本運用、利潤及費用管理、會計資料的利用等管理工作，進行分析與評價，提出改善方案并指導(dǎo)實施。


第一部分:財務(wù)診斷概論
1.財務(wù)診斷的定義及作用
2.企業(yè)診斷始于財務(wù)診斷終于財務(wù)診斷
3.問題描述及問題等級分類
4.財務(wù)診斷的分類及財務(wù)診斷特性
5.財務(wù)疾病發(fā)展規(guī)律及預(yù)警信號

第二部分:資產(chǎn)管理方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)
1.固定資產(chǎn)投資的適當(dāng)程度
2.盤存資產(chǎn)投資量的適當(dāng)程度
3.賒銷帳款、應(yīng)收票據(jù)情況
4.對流動負(fù)債的支付能力
5.有無過多借款

第三部分:資本、負(fù)債管理指標(biāo)數(shù)據(jù)
1.自有資本額的妥當(dāng)性判斷
2.總資本額的妥當(dāng)性判斷
3.盈虧管理及損益構(gòu)成表
4.利潤及利潤分配管理數(shù)據(jù)

第四部分:財務(wù)診斷項目
1.會計、帳薄組織情況
2.財務(wù)結(jié)構(gòu)方面情況
3.資本運用情況
4.費用、收益管理情況
5.會計資料的利用情況
6.短期、長期償還能力診斷
7.盈利能力、投資回報率的診斷

第五部分:財務(wù)診斷過程
1.財務(wù)診斷的一般方法
2.財務(wù)診斷小組成員的要求及分工
3.財務(wù)診斷的準(zhǔn)備工作
4.財務(wù)診斷計劃
5.財務(wù)診斷的實施與指導(dǎo)
6.問題的報告及跟蹤

第六部分:財務(wù)診斷的輸出
1.財務(wù)診斷的缺陷評判準(zhǔn)則
2.財務(wù)診斷報告的內(nèi)容
3.財務(wù)診斷報告的編寫技巧與原則
4.典型的財務(wù)診斷報告表案例

友情提示：
上海勵奧致力于幫助工廠通過客戶驗廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司，要想訂單接不停，攜手勵奧共創(chuàng)贏。上海勵奧為您打造全新驗廠咨詢輔導(dǎo)方案，全程跟蹤驗廠輔導(dǎo)，驗廠指定合作伙伴。 獲得更多驗廠資料 請點擊驗廠資料

供應(yīng)BSCI驗廠咨詢_WRAP認(rèn)證咨詢_ICTI驗廠咨詢_沃爾瑪驗廠咨詢_迪斯尼驗廠咨詢_BV驗廠咨詢_COC驗廠咨詢_target驗廠咨詢_tesco驗廠咨詢_guess驗廠咨詢_costco驗廠咨詢_瑪莎驗廠咨詢_家樂福驗廠咨詢_耐克驗廠咨詢_肯德基驗廠咨詢_CK驗廠咨詢等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗廠，積累了良好的信譽。

歡迎撥打免費電話 400 889 7855

詳情請登錄官方網(wǎng)站查詢 http://m.x6k39.pro